経営情報システム論I・II

【講義概要】 　２１世紀は、情報技術（IT）の時代であり、高性能かつ小型・低価格化したコンピュータと、高速化・大容量化した通信技術が結びつくことで、経済・社会そして経営などのあらゆる分野で構造改革が、速やかに推し進められる。そこで企業においてＩＴを用いた構造改革に携わろうとする人たちに、経営情報システムの基礎となる体系的な理論や知識に加え、実際の企業でのアプローチも紹介しながら、できるだけわかりやすく説明していきたい。特に本講義では経営情報システムの情報化戦略立案・構築・運用・管理・評価などを中心にケーススタディなども交えながら講義する。

【授業計画】 講義を進めるにあたっては、教材提示装置を用いた講義、ケーススタディ、小テスト・レポートなどを用いる。 （I） テーマ1.　企業への情報技術導入の変遷 テーマ2.　経営戦略と情報技術 テーマ3.　組織と情報技術 テーマ4.　経営管理と情報技術 テーマ5.　マーケティングと情報技術 テーマ6.　生産管理と情報技術 テーマ7.　物流管理と情報技術 テーマ8.　会計管理と情報技術 テーマ9.　人事管理と情報技術 テーマ10.　リスク管理 テーマ11.　セキュリティ管理 テーマ12.　経営統制 テーマ13.　EUCとEUD テーマ14.　情報化戦略とCIO テーマ15.　情報化計画の企画立案 （II） テーマ1.　経営情報システムの構築プロセス テーマ2.　個別システムの計画 テーマ3.　ITコンサルタントの役割 テーマ4.　個別システムの要件定義 テーマ5.　個別システムの外部設計 テーマ6.　個別システムの内部設計 テーマ7.　個別システムの開発（プログラム） テーマ8.　個別システムのテスト・運用 テーマ9.　情報技術によるビジネスモデルの開発提案 テーマ10.　情報技術による業務革新 テーマ11.　システムソリューションの選択 テーマ12.　アウトソーシング戦略の策定 テーマ13.　情報システムの費用対効果 テーマ14.　プロジェクトの運営・管理・評価 テーマ15.　システム監査と内部統制 【成績評価方法】 成績評価は出席（３０％）、小テスト・レポート（２０％）、定期試験（５０％）によって行う。 （注意）小テスト・レポートについては提出日時以外のものは受け取りません。 【その他】 ・連絡や教材配布は、インターネットを通じて行う。 ・教室内では帽子を被ることを禁じる。守れない者は不可とする。